Führungserfahrene Persönlichkeit und methodenstark. Im Einsatz für Sie:

Spezialisierung:

Unternehmens[wert]entwicklung Wachstumsbegleitung für mehr nachhaltigen Gewinn orientiert an der Lean Start Up Methode

Leistungs-Coaching für Top Management inkl. Nachfolgerentwicklung,

Umsetzungsmanagement inkl. Maßnahmen-integriertes Controlling, orientiert an PMI

Lieferantenentwicklung (Konzerneinkauf), orientiert am IDW S6

Krisenmanagement, u.a. zur Aufrechterhaltung von Lieferketten oder Unternehmenswerte und ggf. Finanzdialog

Gesellschafter-Service:

M&A-Radar & -Exposés, Firmenwertanalysen (Due Dilligence) Modul

Markt bei Kartellamtsverfahren, Kooperationsmanagement,

Integrationsbegleitung nach Änderungen der Eigentümerstrukturen

Branche: Technisches, industrielles Umfeld

Maschinen- und Anlagenbau, Elektro- u. Automatisierungstechnik, Automotive, Bau-Land- und Forstmaschinen, Schiffsbau, Industrie 4.0, Soft- u. Hardware, Holz- und Papierverarbeitung, fertigende Handwerksbetriebe.

Fachexpertise: Maschinenbauingenieur mit betriebswirtschaftlicher Kompetenz

Start als techn. Verkäufer, Entwicklung zum Produktmanager, regionalen Vertriebsleiter, Verantwortung von mehr als 50 strategischen und operativen Projekten der Unternehmensentwicklung, eine Vielzahl von M&A- Projekten begleitet, inkl. Kartellamtsverfahren, über 15 Jahre Wachstums- und seit 2009 Sanierungsbegleitung inkl. Steuerung von Kostenstrukturprojekten Top-Managementberater seit 2011, Unternehmer

Führungserfahren: Verfechter kooperativer und zugleich konsequenter Führung.

Geschäftsführer in Einheiten bis 150 Mitarbeiter

Bereichsleiter und Interimsmandate in verschiedenen Führungspositionen

Projektleiter bei Unternehmensakquisitionen und anschließenden Integrationen